社員のモチベーションが高い組織は、成果を生み出す為のよりよい土壌が形成されている状態にあります。

よって人事マネジメントの観点からすると、従業員のモチベーションを高めることが最大の関心事の一つといえます。 

「モチベーション測定」では、下記の８項目の測定領域において、現在どのような状態で働いていてどの程度の充実感・達成感をもっているかということ（現状）と、本当は何を重要視し、充実感・達成感を味わいたいと思っているのか（理想）とを比較します。
測定領域の8項目をそれぞれどの程度重視しているかにより、その社員にとって何が動機付けとなるのかが明らかになります。 
また、社員全体で見ることにより組織全体でのモチベーションの傾向を把握することができます。
 
■ モチベーション測定の測定領域

▼ 活用例

1. 現有社員意識調査として
2. 個人・チームの目標設定の参考資料として
3. 人事異動、人員配置の参考資料として
4. 人事評価の評価設定のための資料として
5. 社員教育・研修を行う際の参考資料として
6. 社員が自己理解を深める為の資料として 

●現在どのような気持ちで働いているかということ（現状）と、本当は何を重要視したいのか（理想）とを比較することで、その個人の働き方に対する満足度を測定します。
●個人特性分析で得られるデータと合わせて分析することで適正配置、教育、目標設定などをより的確に行うことができ、更なる組織活性化に役立ちます。

【 出力帳票 】

モチベーション測定個人票／モチベーション順位一覧表

モチベーション測定個人票サンプル