人事制度は、企業の業種、規模、人数、経営状況など様々な状況を踏まえた上で策定する必要があります。また、魅力あるオリジナルの人事制度を策定することは、現有従業員の能力向上だけでなく、「優秀な人材の確保」にもつながると考えられます。今後はいかにして「魅力ある会社を実現」、「ここで働きたいと思われる会社の確立」という視点で人事制度を考えることが、従業員の定着、クリニックの安定につながっていくと考えられます。

「昔は従業員数も少なかったが、会社の拡大とともに従業員の数も増やさなくては…。」喜ばしいことではありますが、従業員数が増えれば、賃金の問題も出てきます。後々、トラブルにならないためにも賃金制度の確立しておくことも重要なことです。

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